• 1 DEN
  • BEZ ZKOUŠKY
  • REÁLNÁ SIMLUACE

Project Experience - simulacePraktické zkušenosti s Agile a Waterfall

Zažijte revoluci v řízení projektů! Vyberte si naši simulaci a objevte skutečný potenciál metodik PRINCE2, Scrum a Kanban. Získejte praktické zkušenosti, které vás posunou na další úroveň

Closest courses

front/header.loading

There are no dates

Do you want to be informed about a new date?

Let me know

Naše simulace řízení projektů vám umožní zažít to nejlepší z Agile i Waterfall metodik během jednoho intenzivního dne. V průběhu 8 hodin a 4 kol se ponoříte do realistických scénářů, kde budete řešit skutečné výzvy projektového řízení. Naučíte se efektivně využívat best practice metodiky, zvyšovat výkonové indikátory (KPI) a přidanou hodnotu pro klienta. Připravte se na interaktivní kurz bez teorie, kde vše aplikujete v praxi.

0+

Graduates verified for you

  1. Hodnocení TAYLLORCOX
  2. Hodnocení TAYLLORCOX
  3. Hodnocení TAYLLORCOX
  4. Hodnocení TAYLLORCOX
  5. Hodnocení TAYLLORCOX
  6. Více recenzí na Google

front/events_table.filter

  • front/events_table.all_cities
  • front/events_table.all_courses
  • front/events_table.all_months
  • front/events_table.all_languages
front/events_table.czk front/events_table.eur

front/events_table.loading

front/events_table.added_pricefront/events_table.for_services front/events_table.remove_package

front/events_table.order_form_title

front/events_table.course_alternates_form_text

Project Experience - simulace
Cílová skupina

Project Experience - simulace

Simulace je určena pro všechny, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v řízení projektů. Ideální pro:

  • Projektové manažery

  • Týmové vedoucí

  • IT specialisty

  • Konzultanty

  • Manažery změn

Co vás simulace naučí

Efektivní řízení projektů

Naučíte se, jak efektivně plánovat a řídit projekty pomocí metodik PRINCE2, Scrum a Kanban.

Týmová spolupráce

Zlepšíte své dovednosti v týmové spolupráci a komunikaci, což je klíčové pro úspěch každého projektu.

Rizikový management

Naučíte se identifikovat a řídit rizika, která mohou ovlivnit úspěch vašeho projektu.

Zvyšování hodnoty pro klienta

Zjistíte, jak zvýšit přidanou hodnotu pro klienta a zlepšit výkonové indikátory (KPI) projektu.

Harmonogram kurzu

Harmonogram

Úvod do simulace

09:00 - 09:15
  • představení workshopu
  • seznámení účastníků s materiály

Instrukce k projektu

09:15 - 09:30

Design projektu

09:30 - 10:00
  • Tým sestaví na základě požadavků koncept projektu

Risk Management

10:00 - 10:30
  • Risk Expert na základě první etapy připraví plán rizik.
  • Na základě Designu tým sestaví projektový plán, který obsahuje 6 měřitelných parametrů.

Přestávka

10:30 - 10:45

Detailní plánování

10:45 - 11:15
  • Finalizace plánu
  • Příprava všech PM materiálů

Kick Off projektu

11:15 - 11:30
  • Tým připraví zahájení projektu. Připraví jednotlivé role, agendu, procesy atd...

ROUND 1

11:30 - 12:00
  • Tým má na realizaci 1. etapy 30min.

Round 1 - vyhodnocení

12:00 - 12:15
  • Game leader vyhodnotí 1 etapu
  • Náměty na zlepšení, revize chyb

Oběd

12:15 - 13:15

Round 2 - příprava

13:15 - 13:30
  • Na základě feedbacku team upraví procesy pro zlepšení v druhém kole.

ROUND 2

13:30 - 14:00
  • Tým má na realizaci 2. etapy 30min.

Round 2 - vyhodnocení

14:00 - 14:30
  • Game leader vyhodnotí 2 etapu
  • Náměty na zlepšení, revize chyb

Round 3 - příprava

14:30 - 14:45
  • Na základě feedbacku team upraví procesy pro zlepšení v dalším kole.

Přestávka

14:45 - 15:00

ROUND 3

15:00 - 15:30
  • Tým má na realizaci 3. etapy 30min.

Round 3 - vyhodnocení

15:30 - 16:00
  • Game leader vyhodnotí 3 etapu
  • Náměty na zlepšení, revize chyb
  • Jak jsme se zlepšili a poučili v projektech

Závěr

16:00 - 17:00
  • Shrnutí
  • Aplikace poznatků v praxi
front/last_seen.subheading

front/last_seen.heading

Reference

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 0 hodnotících
Načíst dalších referencí