• 5 DNÍ
  • ZAKONČENO ZKOUŠKOU
  • OPRAVNÁ ZKOUŠKA ZDARMA

MoP Foundation + PractitionerKompletní kurz pro profesionály

Objevte sílu efektivního řízení portfolia s naším MoP® Combo (Foundation + Practitioner) kurzem! Tento kurz vás naučí nejen správně řídit projekty, ale také se soustředit na ty nejdůležitější a nejvýnosnější. Vyberte si náš kurz a získejte dovednosti, které vás posunou na další úroveň vaší kariéry.

Closest courses

front/header.loading

There are no dates

Do you want to be informed about a new date?

Let me know

O čem je kurz Náš MoP® Combo kurz kombinuje základní a pokročilé principy řízení portfolia, které vám pomohou zvládnout všechny aspekty této důležité disciplíny. Během kurzu se naučíte, jak efektivně rozhodovat o investicích, realizovat projekty a programy, a dosahovat strategických cílů vaší organizace. Kurz zahrnuje praktické techniky a procesy, které vám umožní aplikovat získané znalosti přímo ve vaší práci. Ať už jste začátečník nebo zkušený profesionál, tento kurz vám poskytne nástroje a know-how pro úspěšné řízení portfolia.

0+

Graduates verified for you

  1. Hodnocení TAYLLORCOX
  2. Hodnocení TAYLLORCOX
  3. Hodnocení TAYLLORCOX
  4. Hodnocení TAYLLORCOX
  5. Hodnocení TAYLLORCOX
  6. Více recenzí na Google

front/events_table.filter

  • front/events_table.all_cities
  • front/events_table.all_courses
  • front/events_table.all_months
  • front/events_table.all_languages

front/events_table.loading

front/events_table.added_pricefront/events_table.for_services front/events_table.remove_package

front/events_table.order_form_title

front/events_table.course_alternates_form_text

front/pricelist.options

front/pricelist.solution

front/events_table.order_form_title

front/events_table.special_order_form_text

MoP® Combo (F+P)
Cílová skupina

MoP Foundation + Practitioner

Tento kurz je určen pro všechny, kteří se podílejí na řízení portfolia, ať už formálně nebo neformálně. Je ideální pro:

  • Portfolio manažery

  • Projektové manažery

  • Programové manažery

  • Seniorní manažery

  • Členy vedení

  • Business Change manažery

Harmonogram kurzu

První den

MoP

09:00 - 10:30

  • Co je Portfolio
  • Cíle a přínosy MoP
  • Projekt x Program x Portfolio

Přestávka

10:30 - 10:45

Model MoP

10:45 - 12:15

  • principy, procesy
  • životní cyklus MoP
  • postupy, techniky správy MoP
  • posuzování přínosů v portfoliu

Oběd

12:15 - 13:15

Strategie v kontextu organizace

13:15 - 14:45

  • Práce se 6-ti technikami MoP, které pomáhají dosáhnout strategických cílů

Přestávka

14:45 - 15:00

Jak MoP pomáhá

15:00 - 16:00

  • koordinovat BaU
  • řídit projekty a programy
  • alokovat zdroje a rozpočty
  • řídit výkonnost organizace
  • podporovat strategické řízení

Závěr | Shrnutí dne

16:00 - 17:00

  • Zadání domácího cvičení
Druhý den

MoP Principy - 5 klíčových principů MoP

09:00 - 10:30

  • Strategie
  • Governance
  • Portfolio Office
  • Culture Change
  • Senior Management Commitment

Přestávka

10:30 - 10:45

MoP cyklus

10:45 - 12:15

  • Plan
  • Balance
  • Prioritise
  • Categorise
  • Understand

Oběd

12:15 - 13:15

MoP techniky

13:15 - 14:45

  • Plánování
  • Strategická analýza
  • Analýza s multi-kritérii
  • Klíč k úspěšnému řízení MoP

Přestávka

14:45 - 15:00

MoP Procesy I.

15:00 - 16:00

  • Risk management
  • Management control
  • Benefits management
  • Financial management

Závěr | Souhrn dne

16:00 - 17:00

  • Zadání domácí úlohy
Třetí den

MoP Procesy II.

09:00 - 10:30

  • Resource management
  • Stakeholder engagement
  • Organisational governance

Přestávka

10:30 - 10:45

MoP Cyklus

10:45 - 12:15

  • 1 verze pravdy
  • Financování portfolia
  • Výkazy a reporting MoP
  • Řízení na základě vyjímek
  • Champion-challenger model

Oběd

12:15 - 13:15

MoP Foundation test

13:15 - 14:45

  • Rekapitulace
  • Revize zkušebního testu

Přestávka

14:45 - 15:00

MoP Foundation zkouška

15:00 - 17:00

  • Certifikace
Čtvrtý den

MoP v Organizaci

09:00 - 10:30

  • Strategie MoP
  • Pozor na chybný přístup
  • Portfolio Management Modely

Přestávka

10:30 - 10:45

5 principů v praxi

10:45 - 12:15

  • Řízení výkonnosti
  • Strategické plánování
  • Rozpočty, alokace zdrojů a další...

Oběd

12:15 - 13:15

Portfolio Office

13:15 - 14:45

  • Změna struktury
  • Životní cyklus MoP
  • Závazek Senior Managementu

Přestávka

14:45 - 15:00

Implementace

15:00 - 16:00

  • Nasazení MoP
  • Údržba a rozvoj
  • Využití portfolio k řízení změn

Závěr | Shrnutí

16:00 - 17:00

  • Revize znalostí
  • Prostor pro otázky, diskuse
Pátý den

MoP v praxi

09:00 - 10:30

  • Plan, Balance
  • Prioritize, Categorize
  • Understand, MoP delivery cycle

Přestávka

10:30 - 10:45

MoP techniky

10:45 - 12:15

  • Management control
  • Resource management
  • Stakeholder engagement
  • Organizational governance
  • Portfolio Analysis Techniques
  • Risk, Benefits, Financial management

Oběd

12:15 - 13:15

MoP Management

13:15 - 14:45

  • Finanční analýza
  • Posouzení přínosů
  • Analýza s pomocí 3 bodů
  • Systém rozdělování zdrojů
  • Multikritéria pro rozhodování

Přestávka

14:45 - 15:00

MoP Practitioner test

15:00 - 16:00

  • Sample Exam
  • Příprava na certifikaci

Závěr | Shrnutí

16:00 - 17:00

  • Vše o certifikaci
  • Prostor pro otázky, diskuse
front/last_seen.subheading

front/last_seen.heading

Reference

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 0 hodnotících
Načíst dalších referencí
Loading...