• 98,9% ÚSPĚŠNOST
  • DOŽIVOTNÍ CERTIFIKÁT
  • NEVYŽADUJE PRAXI

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Rekvalifikační kurz projektový manažer s metodikou PRINCE2®

Nejbližší termíny

Načítám

Tento kurz nemá vypsán žádný termín

Chcete informovat o novém termínu?

Dejte mi vědět

Garantujeme: zvýšení kvalifikace, osvědčení s doživotní platností. Ale také sebevědomí a jistotu při řízení projektů s metodikou PRINCE2®. Navíc Úřad práce hradí náklady rekvalifikace (kurzovné) za uchazeče nebo zájemce o zaměstnání.

1 000+

Absolventů prověřilo za vás

  1. Hodnocení TAYLLORCOX
  2. Hodnocení TAYLLORCOX
  3. Hodnocení TAYLLORCOX
  4. Hodnocení TAYLLORCOX
  5. Hodnocení TAYLLORCOX
  6. Více recenzí na Google

Filtr

  • Všechny města
  • Všechny kurzy
  • Všechny měsíce
  • Všechny jazyky

Načítám...

K ceně kurzu bude připočítána částka , za služby z balíčku Odebrat balíček

Nezávazná poptávka: Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Přihlaste se jako náhradník a my vás informujeme ihned jakmile se uvolní místo na termínu tohoto kurzu. Děkujeme!

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)
S tímto certifikátem se na Úřadu Práce dlouho neohřejete

Cílová skupina

Školení je určeno uchazečům o pozici projektového manažera, kteří jsou v evidenci o zaměstnání na Úřadu Práce (ÚP). Není rozhodující jak dlouho v evidenci jste, ale musíte tam být.

Pokud jste ve výpovědní době, a teprve půjdete na ÚP, předem si žádat o 100% dotaci kurzovného na tento kurz nelze. Až ve chvíli, kdy jste na ÚP registrováni.

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Role

Schoptnost řídit projekty je dnes potřebná nejenom na projektových pozicích. Defacto každý manažer by měl být schopen realizovat své úkoly a cíle přes projekty.

Pozice, na kterých tyto znalosti potřebujete
  • Členové projektového týmu

  • Administrátor projektu; Projektový Manažer;

  • Vedoucí projektové kanceláře, konzultanti, poradci;

  • Ti, kteří chtějí restartovat kariéru na projektových pozicích.

Co se v kurzu naučíte?

Prakticky zvládnout metodiku řízení projektů;

Stanovit správné cíle, rozsah a specifikovat výstupy;

Reportovat nadřízeným a investorům/ sponzorům projektu;

Efektivně vést správnou administrativu projektu, komunikovat a řídit ostatní členy týmu.

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Proč metodika PRINCE2?

Projektový manažer je v ČR velice dobře placené, ale nedostatkové "zboží". Při pracovním pohovoru je nutné prokázat schopnost řídit projekty a právě PRINCE2® deklaruje schopnosti a předpoklady pro práci v projektu i projektovém týmu.

Metodika PRINCE2 na které je tento kurz postaven je univerzální a použitelná na velké i malé projekty, bez ohledu na odvětví. Rekvalifikujte se na pozici Manažera projektů zdarma, díky dotaci z Úřadu práce!

Harmonogram kurzu

1. den

Úvod

09:00 - 09:30

  • BOZP

Řízení integrace projektu I.

09:30 - 17:00

  • Terminologie
  • Plán projektu
  • Trojimperativ projektu
  • Životní cyklus projektu
2. den

Řízení integrace projektu II.

09:00 - 17:00

  • Zainteresované strany
  • Logický rámec
  • Cíl a přínos projektu
3. den

Řízení zdrojů projektu

09:00 - 17:00

  • Terminologie
  • Principy řízení zdrojů
  • Principy obstarávání zdrojů
4. den

Finanční řízení projektu I.

09:00 - 17:00

  • Terminologie
  • Rozpočet projektu
5. den

Finanční řízení projektu II.

09:00 - 17:00

  • Finanční aspekty projektu
  • Analýza návratnosti investic
6. den

Řízení rozsahu projektu I.

09:00 - 17:00

  • Terminologie
  • Work Breakdown
7. den

Řízení rozsahu projektu II.

09:00 - 17:00

  • Hranice (rozsah) projektu
  • Kontrola výstupů projektu
  • Akceptace výstupů projektu
8. den

Řízení jakosti projektu I.

09:00 - 17:00

  • Terminologie
  • Kritéria kvality, akceptace
9. den

Řízení jakosti projektu II.

09:00 - 17:00

  • Jakost produktu vs. Procesu
  • Zajištění kvality v projektech
10. den

Řízení rizik projektu I.

09:00 - 17:00

  • Terminologie
  • Identifikace rizik
  • Kvantifikace rizik
11. den

Řízení rizik projektu II.

09:00 - 17:00

  • Ošetření rizik v projektu
  • Monitorování rizik, prevence
12. den

Řízení změn projektu

09:00 - 17:00

  • Terminologie
  • Změnové řízení
  • Dopad na procesy
13. den

Řízení informací a dokumentace v projektu I.

09:00 - 17:00

  • Terminologie
  • Principy informací v projektu
14. den

Řízení informací a dokumentace v projektu II.

09:00 - 17:00

  • Komunikační plán
  • Dokumentace projektu
  • Podpůrné nástroje pro řízení
15. den

Časový rámec projektu

09:00 - 17:00

  • Terminologie
  • Plán činností úkolů
  • Sledování časového průběhu
Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)

Akreditace MŠMT

Manažer projektu - PRINCE2® Rekvalifikace™ (MŠMT)

Rekvalifikační kurz je akreditován MŠMT. Na základě akreditace je možné získat na úřadu práce plné proplacení kurzu. Rozhodnutí o akreditaci kurzu: MSMT-4315/2021-2/119 Kód NSK: 63-007-R - ke stažení zde.

Absolventi závěrečné zkoušky získají osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností a navíc špičkový, mezinárodně uznávaný certifikát vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.

Průvodce získáním kurzu zdarma přes Úřad Práce v 10ti krocích

1) Vyplníte žádost o rekvalifikaci.

  • Rekvalifikační kurz je určen pro zájemce v evidenci uchazečů o zaměstnání (Při podávání žádosti již musíte být v evidenci. Žádost nelze podat předem, např. ve výpovědní lhůtě.)

2) Podáte žádost na příslušném ÚP.

  • Žádost musí být podána na ÚP alespoň 30 dní před termínem realizace kurzu.

3) ÚP žádost projedná a rozhodne o jejím schválení.

  • Jakmile ÚP rozhodne o schválení / zamítnutí Vaší žádosti, informujte nás telefonicky nebo e-mailem.

4) Po schválení žádosti se přihlásíte do kurzu přes webové stránky tx.cz.

  • ÚP hradí cenu za rekvalifikační kurz přímo spol. TAYLLORCOX, tudíž o finance se již starat nemusíte. Vaší registraci do kurzu ovšem ÚP již nevyřizuje.

  • Registraci do kurzu musíte provést sami na našich webových stránkách (registrace je možná až po schválení žádosti ÚP).

5) Týden před konáním kurzu obdržíte e-mail se vstupním dotazníkem, organizačními informacemi a harmonogramem pro:

  • Rekvalifikační kurz Manažer projektu

  • Závěrečnou zkoušku NSK

  • Certifikačního kurzu Scrum Foundation pro úspěšné absolventy zkoušky NSK

6) Absolvujete rekvalifikační kurz Manažer Projektu.

  • Kurz absolvujete prezenčně, dle stanoveného harmonogramu v rozsahu 151h výuky*. Během kurzu vyplníte přihlášku ke zkoušce NSK.

  • *ÚP nepodporuje virtuální formu školení (tato forma školení je umožněna pouze samoplátcům kurzu).

  • **151h výuky je dle udělené akreditace závazných. Program standardně trvá 15. po sobě jdoucích pracovních dní. TAYLLORCOX s.r.o. si vyhrazue právo plán výuky měnit v mimořádných případech (např. státní svátek, nemoc lektora, vyšší moc, atp.).

7) Krátce po ukončení kurzu se koná zkouška NSK.

  • Zkouška se skládá z písemné, ústní a praktické části.

8) Úspěšní absolventi zkoušky NSK od nás získávají bonus - Scrum Foundation kurz a certifikace.

  • Podmínkou k registraci do kurzu Scrum Foundation je úspěšně složená zkouška NSK.

  • Kurz Scrum Foundation není součástí rekvalifikačního programu a koná se výhradně po zkoušce NSK.

9) Absolvujete kurz Scrum Foundation v rozsahu dvou dnů.

  • Více informací o kurzu a harmonogramu naleznete na webových stránkách kurzu Scrum Foundation.

10) Certifikační zkouška se koná poslední den kurzu Scrum Foundation.

Manažer/manažerka projektu (rekvalifikace)
To musíte mít!

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3

  • SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT

  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...

iOS, Android slovník >


Další kurzy a školení

Naposledy jste si prohlédli

Reference

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 45 hodnotících
  • 04.04.23
    Lenka N.

    Já jsem velice spokojena...... pan Kudláček to do nás opravdu dostal

  • 04.04.23
    Silvie Š.

    S kurzem jsem byla spokojená, líbil se mi přesah zkušeností, který lektor má. Některé části byly ale na můj vkus trochu rozvleklejší, hodně se opakovala látka a příklady, co se týká Scrumu, bylo to hodně obecné. Místo toho bych uvítala víc praktických cvičení a nácviku situací, stačil by např. jeden či dva odpolední workshopy, kde bychom si mohli v týmu mezi sebou s ostatními účastníky navzájem v jednotlivých rolích interaktivně vyzkoušet zadávání projektů, sestavování plánu nebo scrum planning na konkrétních příkladech. Líbil se mi i vložený seminář na komunikaci s Lukášem Kudláčkem, i tam byla škoda, že jsme neměli víc času na konkrétní situace a rozbory. Velkým plusem je i to, že jsme si sedli jako parta, takže to byl i společně příjemně strávený čas. Děkuju a určitě vás doporučím. 

  • 04.04.23
    Jiří J.

    Dávám deset z deseti. Časem možný  :-)    uvidíme jak to bude fungovat v praxi . 

  • 04.10.22
    Jiri K.

    Kurz naplnil má očekávání. Získal jsem hlubší znalost PM a ucelil jsem si vědomosti v PM. Vřele doporučuji.

  • 04.10.22
    Martina F.

    Přínosný kurz, obsahuje nejen povinnou teorii, ale i praktické příklady.Školení u velké čísti zahrnuje interakci posluchačů a vypracování úkolů. Školení jsem vybrala dle předchozí zkušenosti a doporučila bych jej dále.

  • 04.10.22
    Monika H. - Freelancer

    Výborný kurz se skvělým školitelem.

  • 04.10.22
    Jana O. - Freelancer

    Skvělý přehled o projektovém řízení, vysvětlení rozdílů metodiky SCRUM a PRINCE2.

  • 31.05.22
    Petr P.

    Ucelená rekapitulace a významné rozšíření znalostí. 

  • 31.05.22
    Katarína K.

    Naplnilo moje očakávania, verím, že ich zúročím v praxi. Odchádzam múdrejšia. :) 

  • 31.05.22
    Dagmar B.

    Popis problematiky, její vysvětlení včetně praktických příkladů na vysoké úrovni.

Načíst dalších referencí
Loading...